趣涂料（趣涂網(wǎng)）了解到，重慶海爾洗衣機(jī)有限公司（下稱“重慶海爾洗衣機(jī)”）噴粉班班長(zhǎng)盧躍富當(dāng)選第十四屆全國(guó)政協(xié)委員。
盧躍富，男，土家族，1988年5月出生，重慶黔江人，中專，群眾，重慶海爾洗衣機(jī)有限公司噴粉班班長(zhǎng)，噴粉工種首席技師。2010年1月，盧躍富同志入職重慶海爾洗衣機(jī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，大膽創(chuàng)新，逐漸成為行業(yè)能手，從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為優(yōu)秀的噴粉班班長(zhǎng)。
對(duì)此，全國(guó)總工會(huì)“縣級(jí)工會(huì)加強(qiáng)年”專項(xiàng)工作調(diào)研組勉勵(lì)盧躍富，要多學(xué)習(xí)，多思考。要多關(guān)注一線職工的所思所想，把基層一線職工的意見(jiàn)和建議，寫成提案帶到會(huì)上，通過(guò)完善制度、機(jī)制、體制，解決職工關(guān)心的急難愁盼的事情，不斷提升職工的幸福感和獲得感。
趣涂料（趣涂網(wǎng)）資料顯示，作為海爾集團(tuán)旗下洗衣機(jī)生產(chǎn)基地的重慶海爾洗衣機(jī)是西部地區(qū)最大的生產(chǎn)制造基地之一?！叭恕C(jī)、料、法、環(huán)”，人是第一位，是關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)人才。
2013年，海爾噴粉工作進(jìn)入自動(dòng)化發(fā)展階段，迫切需要一線員工由操作型向知識(shí)型轉(zhuǎn)型。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，盧躍富“主動(dòng)出擊”，積極參加公司知識(shí)型員工培育及疑難項(xiàng)目課題攻關(guān)，每天下班后單獨(dú)留下來(lái)鉆研噴粉工藝，思考改進(jìn)辦法。在生產(chǎn)車間進(jìn)行智能化升級(jí)改造期間，盧躍富用40余項(xiàng)創(chuàng)新成果為企業(yè)助力。
盧躍富還整理輸出噴粉工序控制計(jì)劃，對(duì)噴粉工序質(zhì)量進(jìn)行全流程管控。通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)，盧躍富將噴粉一次下線合格率由85%提升至98%以上，線體生產(chǎn)效率由單小時(shí)380臺(tái)提升至480臺(tái)，線體效率提升約20%，每年為企業(yè)節(jié)約能耗、物耗費(fèi)用300余萬(wàn)元。
2020年12月，擁有諸多創(chuàng)新成果的盧躍富從全國(guó)3億名農(nóng)民工中脫穎而出，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào)，并在2021年榮獲“重慶市勞動(dòng)模范”稱號(hào)，2021年重慶市“最美巴渝工匠”等榮譽(yù)，給十年從業(yè)生涯交出滿意答卷。
榮譽(yù)光環(huán)的加持讓盧躍富成了青年技工的偶像，他也將自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授給徒弟。
一名成熟的噴粉工需要2至3年時(shí)間的鍛煉，而盧躍富通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化流程，改變“閉門造車”的培育現(xiàn)狀，將培育周期由3個(gè)月縮短至1.5個(gè)月。通過(guò)這種模式，盧躍富先后為企業(yè)培養(yǎng)出20余名噴粉專業(yè)技術(shù)人員，其中多人被評(píng)為首席技師、高級(jí)技師。
面對(duì)諸多成績(jī)，盧躍富則表示，“我能在崗位上取得一點(diǎn)成績(jī)，離不開(kāi)企業(yè)的支持、培養(yǎng)，我只有更加努力工作，為公司培養(yǎng)更多人才，來(lái)回報(bào)企業(yè)。作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，肩負(fù)著助中國(guó)制造搶占“智高點(diǎn)”的使命，在新的‘趕考’路上，我還要繼續(xù)提升文化和技能水平，做一名合格的‘答卷人’?！?/p>
