商海浮沉中，總有一些企業(yè)以不懈的追求和堅韌的意志，書寫著屬于自己的輝煌篇章。安徽永昌新材料科技股份有限公司（下稱“永昌”），便是這眾多奮斗者中的佼佼者。爬上一個山頭，眼睛又盯住下一個更高的；打完一場硬仗，接著向更大的挑戰(zhàn)進(jìn)發(fā)——對于永昌來說，打勝仗是一次戰(zhàn)役的結(jié)束，也是下一個戰(zhàn)局的開端。
永昌也正由此實現(xiàn)了步步進(jìn)階，永昌自成立以來在全體永昌人的共同努力了下取得了快速發(fā)展，公司已連續(xù)多年躋身全國聚酯企業(yè)十強(qiáng)，且排名逐年提升。剛剛過去的2024年，是永昌公司實現(xiàn)階段性跨越發(fā)展之年。2023年，公司總銷售量達(dá)到48,273噸，總銷售額實現(xiàn)48,627萬元。步入2024年，公司業(yè)績再創(chuàng)新高，總銷售量激增至70,682噸，同比增長顯著；總銷售額也隨之躍升至72,682萬元，展現(xiàn)了公司的市場擴(kuò)張能力和產(chǎn)品競爭力。
在2024年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，戶內(nèi)聚酯產(chǎn)量為14,985噸，占總產(chǎn)量的20%，這一細(xì)分市場需求穩(wěn)健；而戶外聚酯則以59,942噸的產(chǎn)量占據(jù)了80%的生產(chǎn)份額，成為公司業(yè)績增長的主力軍。這一數(shù)據(jù)不僅反映了公司在聚酯材料領(lǐng)域的深厚積累，也彰顯了其在滿足多樣化市場需求方面的卓越能力。
公司的產(chǎn)品優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：
一是性能穩(wěn)定，公司致力于技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)控制，確保每一批次的產(chǎn)品都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，滿足客戶的長期使用需求。
二是性價比高，公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降底能耗，精準(zhǔn)優(yōu)化內(nèi)部管理，為客戶提供更具竟?fàn)幜Φ漠a(chǎn)品價格。這些優(yōu)勢共同構(gòu)成了公司在市場上的核心競爭力，為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展情況，三年前永昌提出上市構(gòu)想，并克服各種困難，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。2024年7月，公司作為肥東縣政府推薦的上市后備企業(yè)，成功登錄安徽省股權(quán)交易托管中心首批專精特新專板。9月底，公司完成了股份制改革，更名為安徽永昌新材料科技股份有限公司。此次公司更名不僅意味著企業(yè)進(jìn)行了組織形式的變更，更體現(xiàn)了公司在法律、公司結(jié)構(gòu)、資本運作以及風(fēng)險與責(zé)任等方面的全面升級與規(guī)范，必將進(jìn)一步推動企業(yè)健康有序發(fā)展。
值得一提的是，2024年，受國內(nèi)外政治及經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,經(jīng)濟(jì)下行寒流席卷各行各業(yè)，許多企業(yè)營收增速明顯放緩或出現(xiàn)負(fù)增長，可見工業(yè)企業(yè)發(fā)展之艱難，尤其外貿(mào)更難。
這幾年外部環(huán)境挑戰(zhàn)很多，有很多不確定性，有人沒信心，也有人躺平、觀望、不作為。但我們認(rèn)為，信心依然是最重要的，我們要積極融入大變局時代的變革。如果企業(yè)在經(jīng)歷大周期的動蕩時還能持續(xù)發(fā)展，這才是真正的競爭力，越有挑戰(zhàn)越會誕生新的機(jī)會，出現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè)和人才，逆境比順境更能激勵優(yōu)秀的企業(yè)和人才去創(chuàng)造歷史。我們堅信，中國作為世界上最大的粉末單一市場，依然擁有全球最好的機(jī)會，一定會誕生出更多世界級的企業(yè)。
面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，永昌堅持穩(wěn)發(fā)展、有序增量的指導(dǎo)思想，既不冒然前進(jìn)，又不能停滯不前，公司管理層嚴(yán)格把控節(jié)奏，各部門密切配合，以銷定產(chǎn)穩(wěn)步增長。
銷售方面，永昌深入客戶，從多方面了解客戶的發(fā)展及需求，面對客戶需求產(chǎn)品進(jìn)行綜合分析，從而制訂相應(yīng)的銷售及技術(shù)支持，把控產(chǎn)品對接。研發(fā)方面，永昌根據(jù)原材料變動、客戶需求、前沿技術(shù)革新及粉末應(yīng)用市場發(fā)展，超前規(guī)劃新產(chǎn)品開發(fā)。
說到研發(fā)，永昌認(rèn)為，“好產(chǎn)品”才是品牌的核心，“好產(chǎn)品”才是企業(yè)增長的動力，沒有“好產(chǎn)品”，不管商業(yè)模式怎么改變都不可能長久。
現(xiàn)在大家都在說“卷”，“卷”不一定是壞事。只要堅持做好產(chǎn)品，就能無懼挑戰(zhàn)?！昂卯a(chǎn)品”是企業(yè)的根基，是贏得市場的關(guān)鍵。如果只是單純“卷”價格而不“卷”價值，不“卷”綜合能力，最終都是死路。要通過創(chuàng)新去創(chuàng)造差異化的消費者價值，好的產(chǎn)品都是價值向上“卷”。
另一方面，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，講好永昌故事、塑造好永昌形象，完善品牌建設(shè)與推廣。2024年，在品牌推廣方面，公司在國內(nèi)參加了上海、寧波、廣州等地展會，還赴國外參加了俄羅斯、迪拜、越南、美國等地展會，把永昌品牌強(qiáng)力推向國內(nèi)、國際市場。
展望2025年
永昌表示
將按照“爭創(chuàng)新、穩(wěn)發(fā)展、實現(xiàn)新跨越”方針，從下面三個方面推進(jìn)工作。
一、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，推動管理提質(zhì)增效。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)化和信息化的深度融合為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是時代發(fā)展的必然要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不是簡單的上幾個管理軟件，而是通過管理軟件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析，破除部門間的信息壁壘，對企業(yè)管理流程進(jìn)行梳理與重建，進(jìn)而達(dá)到管理提質(zhì)增效的目的。
二、以資本運作為杠桿，調(diào)控產(chǎn)、供、銷穩(wěn)步發(fā)展。
根據(jù)多方預(yù)測，2025年經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，這要求我們制訂發(fā)展戰(zhàn)略必須以穩(wěn)字當(dāng)先，抓牢資本杠桿，盤活資金，兼顧發(fā)展與積累。各部門要加強(qiáng)溝通，密切配合，深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略思想，著力調(diào)控產(chǎn)、供、銷穩(wěn)步發(fā)展。
三、以規(guī)范研發(fā)項目為切入點，打造永昌“創(chuàng)新力”。
創(chuàng)新是企業(yè)市場競爭的靈魂，沒有創(chuàng)新企業(yè)就一定走不遠(yuǎn)、做不大。研發(fā)中心承擔(dān)著公司產(chǎn)品創(chuàng)新的任務(wù)，通過深入客戶走訪，了解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)及粉末應(yīng)用方案，要加強(qiáng)研發(fā)與市場緊密結(jié)合的開發(fā)模式，贏得客戶的認(rèn)可。明年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，充分展示永昌研發(fā)實力，努力把“創(chuàng)新力”打造成為永昌亮麗的名片。
總結(jié)：
永昌公司將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本運作和產(chǎn)品創(chuàng)新三大戰(zhàn)略為引擎，推動企業(yè)在2025年實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。在全體永昌人的共同努力下，公司必將迎來更加輝煌的明天，成為粉末涂料行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，為行業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
