倒閉
近日，蘇州大同機(jī)電的企業(yè)宣布倒閉。成立于20世紀(jì)末期的蘇州大同機(jī)電，專注于高精度電子設(shè)備的制造與銷售。它是多家國(guó)際知名企業(yè)在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的首選供應(yīng)商。憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的服務(wù)，大同機(jī)電逐漸建立起了穩(wěn)固而廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)。
然而好景不長(zhǎng)，隨著全球經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)生轉(zhuǎn)移，大同機(jī)電也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。近年來集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整導(dǎo)致資金鏈緊張；同時(shí)，國(guó)際供應(yīng)鏈向東南亞等成本更低地區(qū)轉(zhuǎn)移使得訂單量驟減；再加上其主要客戶之一——日本企業(yè)開始實(shí)行回遷計(jì)劃，導(dǎo)致原有市場(chǎng)急速縮小。面對(duì)如此多重打擊，盡管大同機(jī)電拼命調(diào)整戰(zhàn)略、削減成本以圖自救，但最終還是無(wú)法逆轉(zhuǎn)頹勢(shì)。公司倒閉不僅讓股東們蒙受巨大損失，更讓數(shù)百名員工陷入困境。
除此之外，位于東莞市橋頭鎮(zhèn)日資中星電器有限公司旗下成型工廠近期也宣布在年底徹底關(guān)閉。該公司發(fā)布通告稱，成型工廠已經(jīng)運(yùn)行了將近30年的時(shí)間，公司的多年發(fā)展亦受益于成型工廠各位同仁的辛勤努力工作。但由于受到將近三年全球新冠疫情的影響，成型工廠自2021年初訂單數(shù)驟減，一直為持續(xù)赤字的狀態(tài)。公司堅(jiān)持到今時(shí)今日，實(shí)在難以為繼，唯有關(guān)閉成型工廠。
上述兩家企業(yè)僅是中國(guó)制造行業(yè)變遷中一個(gè)縮影。近幾年，在疫情陰霾下，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，受能源危機(jī)影響以及全球消費(fèi)降級(jí)影響，市場(chǎng)需求復(fù)蘇較明緩的背景下，越來越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛開始減產(chǎn)、關(guān)閉生產(chǎn)線。其中不乏有涂料使用端和涂料企業(yè)，甚至是涂料上游原材料企業(yè)。2023年有多難？在行業(yè)巨變、競(jìng)爭(zhēng)激烈以及現(xiàn)金流斷裂、業(yè)務(wù)調(diào)整等多重原因的影響下，多家涂企陷生死劫走向破產(chǎn)清算的結(jié)局。
裁員
另外，近期的裁員降薪已經(jīng)成為了各行各業(yè)的主流節(jié)奏，在開源拓展難上加難的減量時(shí)代，降本成為了眾多行業(yè)的不二優(yōu)選。而裁員、降薪、部門被裁撤、業(yè)務(wù)被取消等大招屢屢被放出。最近，一波經(jīng)濟(jì)寒冬來襲的消息引起了廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，近期有超過60萬(wàn)人因企業(yè)裁員而失去了工作，而帶來的連鎖反應(yīng)也導(dǎo)致了32萬(wàn)家企業(yè)倒閉，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來了巨大沖擊。
2023年也是粉末涂料涂裝行業(yè)發(fā)展過程中非常艱難的一年。國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)力發(fā)展減緩，市場(chǎng)投資者觀望多于實(shí)施，制造業(yè)整體處在重新定位市場(chǎng)和發(fā)展方向階段，粉末涂料涂裝行業(yè)的主要市場(chǎng)建材和家電2023年市場(chǎng)衰減比較大等等這些直接影響粉末涂裝行業(yè)的市場(chǎng)。
目前，中國(guó)粉末涂料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超過6000家，但整體市場(chǎng)集中度較低，市場(chǎng)相對(duì)分散。粉末涂料行業(yè)目前面臨著環(huán)保政策限制、原材料價(jià)格波動(dòng)大等一系列不利形勢(shì)，整體行業(yè)在壓力下尋找出路。粉末涂裝行業(yè)許多頭部企業(yè)也同樣重新定位，更多思考如何通過精益生產(chǎn)，優(yōu)化供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)降本增效；通過自動(dòng)化，數(shù)字化，智能制造更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化柔性生產(chǎn)；通過新產(chǎn)品研發(fā)，新應(yīng)用領(lǐng)域拓展實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
回款
賺錢不易，守財(cái)更難，這是許多企業(yè)在商業(yè)領(lǐng)域中面臨的困境。
近日，一家化工原材料企業(yè)宣布從發(fā)貨模式切換到要賬模式。企業(yè)強(qiáng)調(diào)，舊賬不會(huì)留到下一年，并請(qǐng)求客戶配合結(jié)賬。雖然他們沒有詳細(xì)說明欠款的詳細(xì)情況，但他們希望大家能夠自覺安排清賬。企業(yè)沒有打電話催收并不代表他們忘記了欠款，只是因?yàn)樗麄冃湃慰蛻?，所以希望大家不要辜?fù)這份信任，自覺清賬，并感謝大家的支持。
事實(shí)上，有些企業(yè)盡管瀕臨倒閉破產(chǎn)的邊緣，甚至已經(jīng)被申請(qǐng)重整，但仍無(wú)力償還債務(wù)，甚至連員工的工資都拿不出來。這些一樁樁一件件的慘案，不僅讓企業(yè)自身陷入了困境，也讓上游的供應(yīng)商們更加膽戰(zhàn)心驚。面對(duì)這種情況，供應(yīng)商們不得不開始審視自己手中的“白條”，這些白條是企業(yè)拖欠他們的貨款憑證。在不斷的壓力之下，他們不得不日益加碼款項(xiàng)的催收。然而，為了能夠收回這些款項(xiàng)，供應(yīng)商們不得不采取一些花招，例如堵門、堵路等。這些花招雖然有些極端，但也反映了供應(yīng)商們對(duì)于欠款問題的無(wú)奈和焦慮。
在這樣的背景下，企業(yè)的生存狀況變得更加艱難。他們不僅要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還要應(yīng)對(duì)供應(yīng)商們的催款壓力。這使得企業(yè)不得不重新審視自己的經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)管理方式，尋找解決問題的方法。但是，那些深陷三角債困境的企業(yè)，要脫身絕非易事。這個(gè)行業(yè)中的這類問題不是一兩天就能解決的，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方互相理解、體諒。為了盡快擺脫這種困境，企業(yè)應(yīng)該盡可能全額給付上游款項(xiàng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)的嚴(yán)格把控。只有這樣，才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
總結(jié)：
2023年為涂料行業(yè)的寒冬，無(wú)數(shù)的企業(yè)沒有熬過這個(gè)冬天，最終遺憾出局。涂料行業(yè)不斷的改革，各涂企只有拿出過硬的實(shí)力才不會(huì)被歷史所淘汰。危險(xiǎn)與機(jī)遇從來都是并存的，冬天過去了，春天還會(huì)遠(yuǎn)么？在響應(yīng)國(guó)家政策的前提下，我們能做的就是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在本輪的變革中打破寒冬，力拔頭籌！
